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2020年12月7日，2020年石油和化工行業(yè)綠色發(fā)展大會土壤污染防控分論壇（以下簡稱“論壇”）在�？谂e辦。論壇聚焦石化化工企業(yè)土壤污染防控，旨在幫助企業(yè)深入了解“十四五”土壤與地下水污染防治思路、在產(chǎn)企業(yè)和關(guān)閉搬遷企業(yè)遺留場址土壤環(huán)境管理政策法規(guī)、石油化工場地污染修復(fù)技術(shù)與實踐、以及土壤修復(fù)產(chǎn)業(yè)運行模式。
中國中化集團有限公司金融事業(yè)部副總裁，中化環(huán)境控股有限公司黨委書記、董事長，中國化工環(huán)保協(xié)會土壤修復(fù)專委會主任委員崔焱
中國中化集團有限公司金融事業(yè)部副總裁，中化環(huán)境控股有限公司黨委書記、董事長，中國化工環(huán)保協(xié)會土壤修復(fù)專委會主任委員崔焱在開幕式上發(fā)表致辭。崔焱指出，2020年國家在土修行業(yè)方面，制定出臺了不少相關(guān)的政策法規(guī)以規(guī)范行業(yè)治理，土壤修復(fù)行業(yè)迎來了很好的發(fā)展時機。
市場穩(wěn)定向好，技術(shù)基礎(chǔ)既是支撐也是瓶頸
作為生態(tài)文明建設(shè)的重要細(xì)分領(lǐng)域，在政策導(dǎo)向、場地再開發(fā)利用需求和環(huán)保意識提高等重要因素的驅(qū)動下，土壤修復(fù)市場近年來持續(xù)向好發(fā)展。相關(guān)資料顯示，2019年全國啟動土壤修復(fù)類項目1990項，總投資金額約為154.2億元，同比分別增長35%和9%。2020年上半年，可查到的公開招投標(biāo)信息顯示，土壤修復(fù)項目共1628項，較2019年同期增長119%，投資額總計約89.7億元，同比增長25%。
中化環(huán)境控股有限公司總經(jīng)理助理 曲風(fēng)臣
此次土壤污染防控論壇上，中化環(huán)境總經(jīng)理助理曲風(fēng)臣對當(dāng)前國內(nèi)土壤修復(fù)領(lǐng)域做了深度剖析。曲風(fēng)臣指出，近年來由于政策導(dǎo)向等因素，土壤修復(fù)市場持續(xù)向好，項目和資金投入穩(wěn)定增加。國內(nèi)土壤修復(fù)領(lǐng)域初步建立了修復(fù)技術(shù)體系，有效支撐了規(guī)模化應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)化運作。同時，固化穩(wěn)定化、淋洗、化學(xué)氧化還原、熱脫附、P&T和管控等污染場地土壤與地下水修復(fù)技術(shù)與裝備逐漸形成并得到較大規(guī)模推廣應(yīng)用。此外，植物-微生物修復(fù)技術(shù)應(yīng)用相關(guān)設(shè)施與裝備處于研究階段，應(yīng)用規(guī)模較小，快速、原位的修復(fù)技術(shù)逐漸成為研究與應(yīng)用熱點。
然而整體來看，土壤修復(fù)行業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)相對薄弱，在支撐行業(yè)發(fā)展的同時也成為限制行業(yè)發(fā)展的瓶頸。當(dāng)前，土壤修復(fù)企業(yè)自主研發(fā)動力和能力不足，整體水平較低，現(xiàn)有專業(yè)人才較難支撐未來行業(yè)發(fā)展等問題較為突出，行業(yè)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需要進一步建立和完善。
模式創(chuàng)新困難，EOD為土壤修復(fù)帶來新啟發(fā)
除了技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，當(dāng)前土壤修復(fù)商業(yè)模式單一，缺少創(chuàng)新性模式也是限制行業(yè)發(fā)展的核心問題。土壤修復(fù)是重資產(chǎn)投入的項目，動輒需要上千萬乃至上億元的資金投入。目前土壤修復(fù)資金渠道主要集中在國土部門、地產(chǎn)開發(fā)和中央修復(fù)資金。如何將生態(tài)環(huán)境治理項目與資源、產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目有效融合，解決生態(tài)環(huán)境治理缺乏資金來源渠道、總體投入不足、環(huán)境效益難以轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟收益等瓶頸問題也是行業(yè)共同面臨的難題。
EOD模式 (Ecological Office District)是以生態(tài)文明思想為引領(lǐng)，以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以生態(tài)保護和環(huán)境治理為基礎(chǔ)，以特色產(chǎn)業(yè)運營為支撐，以區(qū)域綜合開發(fā)為載體，采取產(chǎn)業(yè)鏈延伸、聯(lián)合經(jīng)營、組合開發(fā)等方式，推動公益性較強、收益性差的生態(tài)環(huán)境治理項目與收益較好的關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)有效融合，統(tǒng)籌推進，一體化實施，將生態(tài)環(huán)境治理帶來的經(jīng)濟價值內(nèi)部化，是一種創(chuàng)新性的項目組織實施方式。
曲風(fēng)臣指出，在EOD發(fā)展模式下探索創(chuàng)新土壤修復(fù)模式，提升服務(wù)內(nèi)涵，拓展服務(wù)范圍，將為解決土壤修復(fù)模式等問題提供支持。
創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，中化環(huán)境打造一體化綜合解決方案服務(wù)平臺
中化環(huán)境擁有資深專業(yè)的土壤修復(fù)施工管理團隊，全方位覆蓋工業(yè)污染場地、礦山/渣場修復(fù)、地下水修復(fù)、農(nóng)田安全利用及土壤改良領(lǐng)域，為客戶建立快速有效的土壤修復(fù)綜合解決方案，具有先進的修復(fù)技術(shù)、材料、裝備和工程管理經(jīng)驗，致力于為客戶提供一體化綜合解決方案的服務(wù)平臺。
中化環(huán)境旗下土壤修復(fù)項目
崔焱表示，中化環(huán)境在滿足內(nèi)部市場需求的同時，更需要發(fā)揮中央企業(yè)在整個行業(yè)里中流砥柱的作用。中化環(huán)境致力于打造土壤修復(fù)行業(yè)的開放式合作平臺，希望和土壤修復(fù)價值鏈上致力于成為某一價值點上最有競爭力、最有責(zé)任感的企業(yè)合作。
中化環(huán)境積極發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。一是協(xié)同母公司中化集團石油化工在產(chǎn)企業(yè)專家資源，依托公司化工工藝、環(huán)保及安全等人才優(yōu)勢，提供“遺留化學(xué)品/危廢/廢水+裝置清洗拆除+土壤修復(fù)”綜合服務(wù)，為化工企業(yè)搬遷提供定制化整體解決方案；二是協(xié)同中化集團金融板塊、地產(chǎn)板塊，依托自身優(yōu)勢裝備和技術(shù)，為企業(yè)提供“金融+修復(fù)+開發(fā)”整體解決方案，實現(xiàn)污染土地由修復(fù)到盤活的服務(wù)內(nèi)涵的轉(zhuǎn)變，為企業(yè)創(chuàng)造最大價值，同時保證老百姓住得安心；三是協(xié)同中化集團農(nóng)業(yè)板塊，依托自身先進修復(fù)材料，為農(nóng)民提供“農(nóng)田修復(fù)+土壤改良+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)”的農(nóng)田安全利用整體解決方案，幫助農(nóng)民種出好產(chǎn)品，賣出好價錢，讓老百姓吃得放心；四是協(xié)同中化集團化工背景，依托自身專家團隊，為在產(chǎn)企業(yè)提供土地資產(chǎn)全生命周期管理模式，通過平臺化的全過程管理措施，降低環(huán)境風(fēng)險，消除法律風(fēng)險和社會風(fēng)險，控制財務(wù)風(fēng)險，并達到修復(fù)項目的經(jīng)濟價值內(nèi)部化，從而實現(xiàn)土地資產(chǎn)生態(tài)環(huán)境和價值方面的最優(yōu)化管理。
崔焱表示，中化環(huán)境希望與土壤修復(fù)行業(yè)的各企業(yè)以及研究機構(gòu)一起打造高層次、高規(guī)范的土壤修復(fù)市場，共同做好市場、做好技術(shù)，完善業(yè)務(wù)模式，通過價值鏈加強合作。并希望發(fā)揮土修專委會、石化聯(lián)合會的力量，解決行業(yè)關(guān)鍵問題。中化環(huán)境通過發(fā)力土壤修復(fù)，將繼續(xù)踐行保障提升主業(yè)、服務(wù)工業(yè)企業(yè)、建設(shè)美麗中國的使命和重任！
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